Perfil de un excelente administrador

 El administrador debe ser un líder íntegro, que delega, guía y planea. Para lograr sus objetivos ha de ser un estratega para su empresa. Debe actuar como empleado y como gerente, y sobresalir como éste último. Por otra parte, su experiencia y capacidad de trabajo, aunadas al correcto enfoque del estudio de las ciencias comerciales modernas, le permitirán llevar con éxito su almacén. 

Son pocos los comerciantes que se preguntan si su perfil cumple los requisitos que debe poseer un buen gerente o administrador de almacén. En nuestro medio se considera una buena inversión comprar o alquilar un local comercial, instalar allí una venta de productos y esperar que el público compre o lo visite. Generalmente el dueño de estos establecimientos es al mismo tiempo el gerente, el vendedor y el jefe de compras. También cuida de la publicidad, la exhibición, las promociones y están bajo su responsabilidad los cobros, aprobar créditos, contratar personal y planificar prácticamente toda la actividad de la tienda. Con el paso de los meses, este hombre aprende lo esencial y lo difícil del negocio. A pesar de toda esta “capacidad”, muchos de estos administradores son negligentes en examinar el futuro de su establecimiento.

 Los pequeños comerciantes generalmente no analizan más allá del cercano día de pago, la próxima venta de temporada o el pago de tal o cual cheque. En tanto los grandes comerciantes miran el próximo balance general, las futuras inversiones, analizan y estudian el comportamiento del mercado, examinan su organización, planifican nuevas estrategias de ventas, contactan nuevos y mejores proveedores e investigan, casi con lupa, a la competencia, etc. 

Pero esta falta de previsión de los administradores de pequeños establecimientos debe cambiar. Con mayor frecuencia los dueños de almacenes se darán cuenta que para triunfar en el futuro y competir sanamente con las grandes cadenas de almacenes deben aprender a anticiparse al comportamiento de la misma economía y de los consumidores, que son su más vital fuente de sostenimiento económico.

Muchos han comenzado a prepararse y han comprendido la importancia de ser unos auténticos gerentes de sus empresas y no los simples dueños de un almacén. El comerciante o el administrador debe estar familiarizado con los procesos contables y las finanzas, debe tener conocimientos sobre organización, mercadeo, publicidad, economía, marketing, atención a clientes, técnicas de ventas y dominar áreas específicas que tienen que ver con el manejo del negocio. 

¿Cómo ha de ser el perfil de este exitoso comerciante? Así como todo almacén requiere de revisiones periódicas en su estructura comercial, también todo comerciante debe evaluar y examinar si su preparación actual está acorde a las necesidades de su negocio, para evitar dificultades posteriores en su labor y el desvío de su objetivo principal.

Referencia:
http://www.paulus-cidep.org/cursos/cursosgerencia/perfil%20buen%20admin.pdf